阿里铁军24讲资源下载
阿里铁军24讲资源下载
阿里铁军24讲资源下载，作为阿里最会带团队打仗的大政委，欧德张认为，一位领导者，天生的使命就是培养人。今天，他将结合目前员工群体的核心需求，借鉴阿里巴巴文化建设和团队打造的做法，分享适合现今年轻化公司，被如今90后主体员工接纳喜欢的人才分层管理法，解析阿里是如何通过文化的力量影响和打造团队的。
在《阿里铁军领导力24讲》中，欧德张将结合阿里、华为、星巴克、海底捞等66个工作场景实例，告诉你如何打造一支有凝聚力的团队，并带领团队常打胜仗，其中包括：
- 造理想：个体高效激励因子、建立激励媒介，让企业使命关联个人使命的具体方法；
- 培养人：对于四种类型员工应采取的管理模式；
- 搭系统：凝聚人心的四大法则、打开团队心门的三种方式；
- 建团队：用政委体系为组织提供保障、三种为战役做准备的团建形式；
- 打胜仗：如何运用领导力进行组织蜕变、筹划战斗的三种方法（总结自阿里多年战斗实操经验）。
- 文化打造的八大工具（提炼自阿里、腾讯、华为企业文化，帮助领导者把文化“虚”的东西在企业中落“实”）；
这套“凝聚人心、常打胜仗”领导力心经中的案例还原了阿里管理者真实的作战经历，目前已获得阿里、腾讯、京东、滴滴等上千家知名本土企业的认可。你将收获：
1.知人善任，发掘个人潜能的人员管理技法
欧德张将员工分为四类，因材施教，针对不同类型的员工采取对应的管理模式。
2.培养作战士气的团队建设策略
有效团建，打造有凝聚力的高效团队，提升人才留存率，激发个人、组织、企业的战斗力。
3.企业文化的塑造和梳理
梳理企业的使命愿景价值观，用企业文化制定独具一格的领导力标准，将“虚”的企业文化落地为“实”的业务绩效。
如果你想要搭建高效团队，挖掘员工潜能，使每个人价值最大化却无从下手，不妨加入欧德张的领导力课堂，听听阿里前大政委是如何解析阿里内部组织管理体系的，开启属于你的领导力提升之旅。我们还为学员配备了专属的90天阿里领导力训练营：
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