尤登弘：阿米巴经营模式与合算机制

尤登弘：阿米巴经营模式与合算机制

尤登弘       华人顶尖管理导师、中国数字管理模式之父    英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。          尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进当下最先进的财务管理理念和操作方法，结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，以深入浅出的表达形式，把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼，将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧，让学员在快乐中享受学习，在学习中提升自我价值。

阿米巴经营模式与核算机制课程，旨在帮助学员系统认知阿米巴经营，注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识;现场进行组织划分演练，优化组织管理——组织从官僚体制转型为市场体制;现场构建经营会计，优化组织核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营;掌握阿米巴经营模式的构建及运行步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利

【课程介绍】    如何让企业每个人每时每刻清楚明白公司的经营情况，建立了主人翁结构组织，让每个人觉得是在帮自己做事，而不是帮老板打工？    如何处理好个人与公司这个整体的利益之间的关系，个人中有整体，整体中有个人，充分发挥了每个人的积极性和能量？    如何使每个小团队及每个人直接面向市场，及时了解市场，并形成市场驱动生产的经营模式？与时俱进，开设此课程。

【课程收益】  系统认知阿米巴经营，注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识  现场进行组织划分演练，优化组织管理——组织从官僚体制转型为市场体制  现场构建经营会计，优化组织核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营  掌握阿米巴经营模式的构建及运行步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利
1.什么是阿米巴模式
2.为什么要推阿米巴模式
3.哪个部门最适合建阿米巴
4.阿米巴的核算
5.阿米巴长的利、权、责设计
6.阿米巴的绩效指标7.把阿米巴的个人人生经营连起来，确保效益最大化

课程对象： 董事长、总经理、部门总监、各部门经理、核心骨干等；

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